Fremgang i offentlig-privat samarbejde for første gang i tre år
Beregninger fra DI på baggrund af nye tal fra Danmarks Statistik viser en klar fremgang på 0,6 procentpoint i samarbejdet med private leverandører om driftsopgaver som f.eks. rengøring, kantinedrift eller vejvedligeholdelse i 2021.
Det viser en opgørelse foretaget af Dansk Industri (DI) i følge DI Business.
Fremgangens værdi lyder på 1,5 mia. kr., og den udvikling vækker begejstring hos Jakob Scharff, branchedirektør i DI.
- Det er enormt positivt, at vi nu ser en klar modreaktion i kommunerne i forhold til de seneste tre års tilbagegang. Gevinsterne ved offentlig-privat samarbejde er blevet tydelige for enhver under coronakrisen, og de erfaringer håber jeg, at vi kan tage ved lære af og bygge videre på i de kommende år, siger han.
Dansk Industri måler omfanget af offentlig-privat samarbejde i kommunerne på baggrund af den såkaldte Privat Leverandør Indikator (PLI), som er fastsat af Indenrigs- og Boligministeriet. Indikatoren måler forholdet mellem værdien af de driftsopgaver, der bliver løst af private leverandører, over for den samlede mængde af udbudsegnede opgaver.
Brug for mere samarbejde
Andelen af opgaver, som kommunerne løser i samarbejde med private virksomheder, ligger nu på 26,8 pct., hvilket er tæt på de foreløbige højdepunkt på 26,9 pct. i 2017. Ifølge Jakob Scharff kan et styrket offentlig-privat svar være en del af løsningen på kommunernes udfordringer i de kommende år.
- Vi står i en alvorlig situation, hvor kommunerne er hårdt ramt af mangel på arbejdskraft på de store velfærdsområder i en tid, hvor vi bliver flere børn og flere ældre. Den slags udfordringer kalder på langt mere samarbejde, siger Jakob Scharff og fortsætter:
- Virksomhederne kan bidrage med teknologi og know-how, som kan sikre bedre service til borgerne og samtidig frigive tid og ressourcer hos medarbejderne. Det potentiale er vi nødt til at få forløst i langt højere grad, siger han.
Kommuner skal fortsætte positiv udvikling
Branchedirektøren opfordrer derfor landets nyvalgte kommunalbestyrelser til at holde fast i den gode udvikling og sætte fokus på at bruge virksomhedernes kompetencer og idéer til at nytænke deres opgaver og udfordringer:
- I Ballerup Kommune blev et udbud af klassiske rengøringsopgaver brugt som et springbræt til at hjælpe langtidsledige i arbejde. Det er den slags succeshistorier, der opstår, når vi gør op med vanetænkning og idéen om, at opgaverne løses bedst af kommunerne alene. Derfor håber jeg, at de nye kommunalbestyrelser er klar på at fortsætte den positive udvikling, siger Jakob Scharff.
Artiklen er bragt i samarbejde med DI.
Kilde: https://www.danskindustri.dk/di-business...
Artiklen er en del af temaet Samfund.